事業紹介

: コンサルタントには、概ね2つのタイプがあります。1つは、小売業やサービス業に見られるタイプで売り上げアップや集客力向上など即効性が求められるもの。そして、もう1つは企業の体質改善など抜本的な長期取組が必要となるものです。私が専門としているのは後者。強固なパートナーシップが必要なため多くの企業様をサポートすることは難しいですが、その分、一つひとつの課題に対し真摯に向き合うことが可能です。

例えば多くの製造業者様が持つ将来への不安と、進まない新商品企画・新規事業創出の根本原因と対策を共に探ります。特に新しい取り組みの中で予見される失敗の要因を分析し、具体的回避策について提言します。
「組織能力の高め方」や「成果の出る現場改善策」、「幹部社員の自己革新」など、製造業の幹部社員に求められる能力や要件についてレクチャーします。将来の経営を担う、そんな人材を対象としたセミナーです。
企業様や団体様を対象に講演を行います。例えば「製造業から創造業へ」「新事業創出の要諦」「マーケティングを自社流に理解する」「遅々として進まない新規事業を考える」など、私自身の体験談を軸に、質疑応答を交えながら原因と対策について多角的に考察します。
電磁波シールドフィルムを拡販する中で培った、中国をはじめアジアを中心としたネットワークを活かし、グローバル化を目指す企業を支援します。国内と国外で異なる各種法令など、最初に陥りがちなポイントについて押さえます。
最も大切なことのはずなのに、財務のことは後回しになりがちです。その点、私には副社長執行役員として経営に深く携わった経験があります。新規事業が成功するか否かについて経営者としての知見を活かしながらシビアに助言します。
今後、有料コンテンツの配信を企画しています。会員様を対象に毎週月曜日、月4回、仕事に役立つさまざまな情報を配信する予定です。そこで得られた収益は、イベントなどの形で還元。会員同士の異業種交流の場として活用いただくことを考えています。